Zukunftsfähige Personalentwicklung ('Alter x Technologie' Edition)

Die Technologie verändert unsere Arbeitsweise. Wie können Organisationen ihren Mitarbeiter:innen jeglichen Alters dabei helfen, sich darauf einzustellen?

Im Video erklärte ich kurz, was wichtig ist, um Mitarbeitende jeglichen Alters in ihrem technologiebezogenen Lernen zu unterstützen. In a Nutshell: gängige Altersklischees hinter sich lassen und Unterstützung anbieten, die auf den unterschiedlichen (altersbezogenen) Stärken der Mitarbeitenden aufbaut.

So gelingt Personalentwicklung an der Schnittstelle von digitalen Technologien und altersbedingten Unterschieden.

Jeden Monat stellt das europäische Forschungsnetzwerk LeverAge einer Forscher:in drängende Fragen zum Thema 'Führung einer alternden und altersgemischten Belegschaft'. In dem Rahmen durfte ich in erster Linie als Arbeitsforscher, aber natürlich auch auf Basis meiner Erfahrung als Berater in Organisations- und Personalentwicklungsprozessen, antworten.

Diese Dualität spiegelt sich in der Zusammenarbeit mit unseren Partner:innen und Kund:innen. Uns ist wichtig, dass wir evidenzbasiert arbeiten. Damit wir sicherstellen können, dass grössere sowie kleinere Veränderungen fundiert, umsichtig und wirkungsvoll begleitet werden. So unterstützen wir aktuell verschiedene Organisationen bei der Realisierung zukunftsfähiger Personalentwicklung. Nicht nur an der Schnittstelle Alter x Technologie, sondern auch darüber hinaus zu beispielsweise Kompetenzen, Führung und Zusammenarbeit.